《利润裂变:新阿米巴x合伙人制x数字运营》内容介绍
利润裂变》是在学习和借鉴阿米巴经营理念和西方科学管理理论的基础上,实践、认识、再实践、再认识。
如此循环,经过数年的实践和不断打磨,首创的一套融合东西方管理智慧的企业敏捷经营转型模型:道合敏捷经营系统 = 新阿米巴 × 合伙人制 ×数字运营。
这套模型本质上是为企业系统化构建一套平台赋能、员工合伙、数字治理的利润裂变增长模式,让企业更敏捷地适应新经济环境,并保持持续盈利和持续创新活力。
《利润裂变》一书,以顶层设计者和落地实践者的视角,对实施方法、步骤以及变革节点等方面均做了系统的说明。首先,本书第一章描绘了新经济时代企业经营管理的新趋势。第二章是本书的中心思想章节,重点阐释了企业敏捷经营系统的顶层设计:“敏捷经营系统=新阿米巴×合伙人制×数字运营”。然后,书解读和升级了源自“阿米巴”的基础理念,包括四大核心内容:经营哲学(第三章)、阿米巴组织(第四章)、经营会计(第五章)和内部交易(第六章);紧接着的章节讲解了驱动人才和利润裂变的阿米巴合伙人制(第七章)以及具体的合伙管理方法论(第八章);接下来,阐述了数字运营是如何锁住管理的(第九章)。最后,结合作者的实战经验,重点分享和回顾了敏捷经营转型的全过程及实操经验(第十章)。
《利润裂变:新阿米巴x合伙人制x数字运营》作者介绍
陈毅贤
中国企业敏捷研究院院长
国泰道合科技有限公司创始人兼 CEO
中国企业人才发展年度人物
企业经营管理、人力资源管理和财务管理的复合型实战专家
《哈佛商业评论》专栏作者
北大后 E、创业黑马特聘实战专家
多家上市公司及独角兽企业经营顾问和高管教练
清华大学、北京大学、四川大学等知名商学院特聘讲师
在移动互联网时代,亲身经历过传统制造企业、信息科技公司、传统金融机构转型、互联网+的若干过程。曾在央企从事财务核算工作,服务中国三星近十年,任Samsung SDS China HRD 、工会主席等职务。曾任上市公司中科金财集团副总裁。
创建道合“人数场”企业经营系统,为直真科技、房金所、京投交通科技、华夏力鸿、民生银行、威富通、亿联集团等知名企业提供组织转型顶层设计、新阿米巴经营及合伙人体系落地实施服务。
擅长领域
企业治理顶层设计、组织变革及战略转型、阿米巴经营体系构建、经营哲学设计及落地、合伙人及股权激励设计、业财融合及分布式核算体系设计、生态共识机制设计、企业及政府数化转型、新经济投资研究。
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