《水平思考法》内容介绍
当前，无论是CEO还是高层管理者工作都越来越努力，但仍然不能很好地提升企业绩效，满足客户的多种需求，只有激励和激发员工一起创新才能为企业找到新的机会，战胜竞争对手。因此，这就需要全面引进水平思考法，它意味着发现新的方向并获得全面解决方案以完成对于当前商业的挑战。这个方法的关键在于领导者在团队中鼓励和发展水平思考技能。本书就是在企业中创建一种水平思考工具和技巧使用的文化，并转化落地。书中以大量的水平思考应用实例，为读者提供了水平思考的工具和方法来营造创新的氛围，将组织变为创新的源泉，同时针对领导者在团队中培养和发展水平思考技能做了系统的阐述，可读性和实用性极强。
《水平思考法》作者介绍
保罗・斯隆(PaulSloane)保罗是经验丰富的讲演者、工作坊主持人。毕业于剑桥大学三一学院。曾任IBM英国市场总监。他不仅是卓越的演说家、专业课程领导者，更是横向思维难题解决的权威作者。 他被为公认为创新与创意大师，常发表演说，并主持全球多家大型企业的训练工作坊。他有超过20本著作，包括《领导者的水平思考术》(TheLeader’sGuidetoLateralThinkingSkills)、《创新的领导者》(TheInnovativeLeader)等。
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