《赋能授权型经理》内容介绍
点燃员工创业精神的3大原则，16个执行步骤
提升职场政治技能的5大策略，13个关键技巧
在组织中获得授权和赋能，实现与组织的共生。
本书向您展示了一种新的管理方法如何赋予所有级别的员工权力和能量，并最终为整个组织带来更好的业务成果。如果你觉得自己被官僚主义所控制，没有创新精神，而且从远处看，无力控制自己的命运，那么这本书就是你职业生涯所渴望的新鲜空气。
来自管理咨询大师的方法，管理者必读指南。
《赋能授权型经理》作者介绍
彼得・布洛克(Peter Block）
著名咨询公司顾问，超级畅销书作家，设计学习公司创始人，已出版包括《赋能授权型经理》《完美咨询》在内的7本畅销书。
自20世纪80年代以来，布洛克开始致力于推广“赋能授权”的概念，并希望企业员工能因此受益。设计学习公司目前提供的学习课程正是以本书的理论为指导的。
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