《数字化战略推演》内容介绍

你了解数字化商业区别于传统商业模式的特征吗？

你认为企业应对数字化颠覆，真正的挑战是什么？

你所在的公司做好应对数字化颠覆的准备了吗？

如何让你的组织成为人才吸铁石？

在数字化环境中，职场人需要具备的重要技能有哪些？

《数字化战略推演》这本书将带着这些问题，讨论数字技术的发展带来的颠覆，如何应对颠覆、适应颠覆，以及组织和每个职场人如何在一个以颠覆为标志的世界和时代里蓬勃发展。但本书不涉及技术本身，它解决的是组织缺陷，而不是数字化转型的技术挑战。这本书将为组织、管理者和每一个职场人提供一个全新的数字化转型指南：

·成为数字化组织：制定数字化战略，在不确定性中寻找确定性

·成为数字化领导者：具备变革性视野及前瞻性视角，构建分散式领导文化

·成为数字化人才：终身学习，针对未来的工作进行自我定位

●麻省理工学院斯隆管理学院智囊团成员杰拉德·C.凯恩，德勤全球CEO项目研究总监安·纽伦·菲利普斯，德勤前首席营销官、首席企业责任官乔纳森·R.卡普斯基，德勤董事会前成员加思·R.安德勒斯通过对16 000多位商业人士进行访谈，以翔实的数据和有力的论证阐述了企业在数字化转型的过程中，需要创造什么条件才能应对数字化颠覆的挑战，数字化转型的关键不是技术是人。

●一本书带你了解数字化成熟的5个要素，数字化转型的3个阶段以及23种数字化DNA，绘制成数字化组织的行动路线图，揭示数字化转型如何规划和落地。这本书不仅提出了正确的转型战略，而且给出了系统性的方法论，是身处这个复杂多变的新世界中的每一个职场人的必读书！

●阿里巴巴集团前副总裁、红杉资本中国基金专家合伙人车品觉,中国人民大学商学院教授毛基业,前海再保科技董事长、海创汇首席生态官檀林,清华大学经济管理学院可口可乐讲席教授、互联网发展与治理研究中心主任陈煜波联袂推荐！

《数字化战略推演》作者介绍

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