《哈佛决策课》内容介绍

做出一个高质量决策，你就比别人领先了一大截

哈佛大学精品决策课程，帮助个人和组织提升绩效

谷歌、通用、亚马逊等巨头推崇并践行的决策框架

《哈佛决策课》能帮助任何层级的领导者做出更好的决策，提升组织绩效。

——肯•布兰佳，情景管理大师，《极致服务》作者

低质量的决策是个人和组织遭受失败的主要原因。建议大家认真学习罗伯托教授的决策课，更好地做决策并执行。

——威尔伯•罗斯，国际钢铁集团董事长

《哈佛决策课》提供的决策框架独特而富有洞见，书中“形成关键共识”这一概念对任何希望提升绩效的个人和组织都很有帮助。

——乔纳森•克莱夫，新英格兰爱国者公司副总裁

罗伯托提供了避开决策陷阱的多种方法。《哈佛决策课》是任何层级管理者的必读书。

——艾森•哈特，斯坦福大学教授

《哈佛决策课》作者介绍

如何在错综复杂、充满冲突、高风险高压力的环境中做好决策，关系到每一个人的生活和工作品质。本书作者迈克尔•罗伯托是美国一流的决策研究专家，他在哈佛大学的决策课程受到极大欢迎，他也因此获得哈佛大学优秀教学奖。本书通过介绍一系列案例和具体方法，帮助读者学会获得坦诚的、建设性的不同意见，把思考推向深入，搭建起更好的决策框架，拿捏好冒险和保守的分寸，在不妥协的情况下获得认可和达成共识，最终做出卓越的决策。

做出一个高质量的决策，你就比别人领先了一大截。本书能有效提升个人和团队能力，书中构建的决策框架，得到谷歌、通用、亚马逊等公司的推崇并践行。

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